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昨天在火锅讨论大会上,许多老板都问到了同一问题,说火锅店后厨压力大,众多菜品预备好了,一天也不能够卖出去几份,我的火锅店有接近100种菜品,请问刘总监怎么精简菜单呢?
今日解答嘉宾:刘凡,刘一锅火锅灵魂人物,从事火锅职业十年,服务连锁店200余家,近两年来,靠着独特的运营思维模式打造了独具匠心的网红火锅店。
一般我们按照毛赢利和营业额这两个方面,把菜品分成四类:
高营业额,高毛赢利的特色菜品,例如水牛毛肚,每份售价58元,是一般菜品的双倍;高营业额,低毛赢利的引流菜品,例如当天鲜鸭血,份量充足价格便宜,又是特色又能够引流;低营业额,低毛赢利的菜品,这一类菜品基本上都是弃品,及早下架;低营业额,高毛赢利的辅佐性菜品,这一类菜品首要平衡营业赢利,一般火锅店内的蔬菜都是辅佐类菜品。
第1类、特色菜品
许多人会问特色菜品是不是越多越好,答案肯定是错误的,特色菜品在不要超越30%以上,主角菜品还需要配角,否则无法凸显出特色菜品的地位。
一般消费者点餐都会先点特色菜品,假如特色菜品比例过高导致单价也过高,从而会影响回头率。
第2类、引流菜品
刘一锅火锅加盟锅底自身就有几块鸭血,满意消费者的新鲜感,可是90%以上都还要再点一份鸭血,特色菜品在消费者眼中为“大菜”,价格略微贵一些。可是刘一锅筋头巴脑鸭血仅仅只需8元,既便宜又实惠,一般建议把引流菜品控制在3-5%左右。
第3类、辅佐菜品
辅佐类菜品一般是火锅店内占比最重的一部分,多数以素菜为主,刘一锅筋头巴脑加盟将辅佐菜品中一些菜品打造出了网红菜品,如:8秒回忆(又名功夫土豆片)、大长腿等,适应年代而变化。
不同年代不同地段的人均消费、菜单规划都是不一样的,一套科学的菜单方案,能够高效的工作火锅店后厨,下降能耗。
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